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创新管理方式中铝洛阳铜加工公司创新标准化

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来源: 作者: 2019-04-05 22:35:48

中铝洛阳铜业有限公司铜加工公司牢固树立一流品质保市场理念,狠抓标准化管理工作,为企业发展壮大、实现生产目标提供动力。

公司创新管理方式,将建章立制为作为重点突破口,强化管理,制度先行。前后下发《标准体系管理标准》《行政事务管理标准目录》等多类数十项管理制度和标准。集前期制度所长,创专业管理层面新制度,坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权、按程序办事,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制与运行机制,以确保公司做到制度化、规范化、科学化管理。

同时,为提高服务生产效率,该公司积极研究探索建立专业化维保,集约化管控,精益化流程设备管理新模式,提升公司装备管理水平。设立设备零缺点长效管理机制为目标,加强设备问题快速反应能力训练,以互助方式使便捷沟通无障碍,按部就班根除装备故障易发顽疾,以时、点、期、质、量即五定完善维保检验工作档案与流程,建立以动能运行指标延续跟踪等有效指标的实际效果为根据的绩效鼓励考评机制,量化工作数据、事迹评判, 严格考核管理措施。

另外,公司重视安全管理,不断提高安全生产免疫能力。持续展开安全干净班组创建竞赛活动,分班组分区域加强定制定位现场5S管理。号令职工签订安全履职承诺书,建立全员安全清单;全员参与安全微视角,进行安全隐患、质量隐患(防护、工具)自查自报,发现问题迅速整改,3、4月份职工共上报各类隐患165条,整改率到达百分之百。

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